存貨週轉天數完整解析｜存貨週轉率公式、存貨週轉率範例、營運週轉天數一次看懂

存貨週轉天數是什麼？

存貨週轉天數是企業從購入或生產商品，到最終完成銷售所需的平均天數，也是衡量企業庫存管理能力的重要指標。

企業每天都需要投入資金購買原料、生產商品或進貨，如果商品長時間沒有售出，資金就會持續停留在庫存中，使現金流受到影響。因此，無論是製造業、零售業、批發業，甚至電商，都十分重視存貨週轉天數。

從企業經營角度來看：

• 存貨週轉天數較短，代表商品流動速度快。
• 存貨週轉天數過長，代表庫存可能堆積。
• 過短也未必一定最好，可能代表安全庫存不足，容易缺貨。

因此，企業應依據自身產業特性建立適合的存貨管理策略。

存貨週轉天數英文是什麼？

存貨週轉天數英文常見有以下幾種名稱：

• Inventory Days Outstanding（DIO）
• Days Inventory Outstanding
• Inventory Holding Period
• Inventory Days

其中最常見的是 Inventory Days Outstanding（DIO），也是國際財務分析最常使用的名稱。

企業若閱讀上市公司英文年報、國際財報分析或外資研究報告，通常都會看到 DIO 與以下兩項一起分析：

• DSO（Days Sales Outstanding）：應收帳款週轉天數
• DPO（Days Payable Outstanding）：應付帳款週轉天數

三者共同組成企業的重要現金循環分析。

存貨週轉天數公式

企業最常使用的存貨週轉天數公式如下：

存貨週轉天數＝平均存貨 ÷ 銷貨成本 × 365 天

其中：

平均存貨＝（期初存貨＋期末存貨）÷ 2

銷貨成本則可直接查閱企業損益表。

假設：

• 平均存貨：600 萬元
• 年度銷貨成本：3,650 萬元

則：

600 ÷ 3,650 × 365＝60 天

代表平均每 60 天可以完成一次存貨銷售循環。

若企業採季報分析，也可將 365 天改為 90 天；若採月報分析，則可改為 30 天，以符合分析期間。

存貨週轉率公式

除了存貨週轉天數之外，更常一起分析的是存貨週轉率。

公式如下：

存貨週轉率＝銷貨成本 ÷ 平均存貨

仍以前述案例為例：

• 銷貨成本：3,650 萬元
• 平均存貨：600 萬元

則：

3,650 ÷ 600＝6.08 次

代表一年內平均完成約 6 次存貨循環。

由此也可以發現：

• 存貨週轉率越高
• 存貨週轉天數通常越短

兩者其實是互相轉換的概念。

存貨週轉率是什麼？

存貨週轉率（Inventory Turnover Ratio）代表企業一年內平均將存貨出售幾次，是衡量存貨流動效率的重要財務比率。

一般而言：

• 存貨週轉率高：代表商品流動快、資金運用效率佳。
• 存貨週轉率低：代表商品可能滯銷或存貨管理效率待改善。

不過，不同行業的合理週轉率差異非常大，例如：

• 超商、量販店通常週轉率較高。
• 家具業、建材業通常週轉率較低。
• 高單價設備可能一年只出售數次。

因此，判斷時應以同產業公司比較較具有參考價值。

存貨週轉率範例

以下透過簡單案例了解存貨週轉率與存貨週轉天數如何搭配分析。

假設某企業：

• 期初存貨：900 萬元
• 期末存貨：700 萬元
• 銷貨成本：4,800 萬元

第一步：

平均存貨：

（900＋700）÷2＝800 萬元

第二步：

存貨週轉率：

4,800÷800＝6 次

第三步：

存貨週轉天數：

365÷6＝約61天

代表公司平均約每 61 天即可完成一次完整的存貨銷售循環。

若另一家同產業公司存貨週轉天數僅 42 天，就表示其商品流動速度可能較快，資金停留在庫存中的時間較短。不過，是否代表經營一定較佳，仍須搭配毛利率、產品生命周期、供應鏈管理及企業策略一起分析。

存貨週轉天數與存貨週轉率差異

雖然兩項指標都在分析庫存效率，但觀察角度並不相同。

表▲ 存貨週轉天數與存貨週轉率比較

建立健康存貨管理，也要同步規劃企業現金流

存貨管理做得好，不只是降低庫存成本，更直接影響企業的資金周轉效率。實務上，即使企業擁有穩定訂單，也可能因大量備貨、客戶付款週期較長或票據尚未兌現，而出現短期營運資金壓力。

此時，除了持續優化存貨週轉率，也可同步檢視應收帳款管理、票據收款及整體現金流規劃。Bznk 必可提供企業資金媒合服務，協助企業依據實際營運需求，評估應收帳款融資、票據融資及營運週轉等合法資金方案，讓企業在維持正常庫存與接單能力的同時，也能提升資金運用效率。

立即了解適合企業的營運資金方案，提前做好現金流規劃

圖▲ 存貨週轉天數與庫存管理對企業來說非常重要（圖／ChatGPT）

存貨週轉天數查詢怎麼看？

許多企業主會搜尋「存貨週轉天數查詢」，希望了解自己的公司是否優於同業。實際上，存貨週轉天數並沒有一個官方查詢平台提供所有企業的統一數據，而是需要依據企業公開財務資料自行計算，或透過上市櫃公司財報、公開資訊觀測站、年報及各類財務分析平台取得相關資訊。

一般查詢方式可分為以下幾種：

查閱上市櫃公司財務報表

上市櫃公司每季都會公告財務報表，可取得：

• 期初存貨
• 期末存貨
• 銷貨成本

再利用存貨週轉天數公式即可自行計算。

使用財務分析平台

許多財經網站會直接整理：

• 存貨週轉率
• 存貨週轉天數
• 應收帳款週轉天數
• 應付帳款週轉天數
• 營運週轉天數

方便投資人與企業主快速比較不同公司。

公司內部 ERP 或會計系統

未上市企業則可利用 ERP、庫存管理系統或會計軟體取得平均存貨與銷貨成本資料，再定期計算各月或各季的存貨週轉天數，作為內部經營管理的重要依據。

存貨週轉天數增加代表什麼？

不少企業主看到存貨週轉天數增加時，第一個反應是擔心公司經營出現問題，但實際上並非所有情況都代表負面訊號。

存貨週轉天數增加代表商品平均停留在倉庫的時間變長，資金留存在庫存中的時間也相對拉長。若沒有搭配營收成長或新產品上市等因素，通常表示企業的資金回收速度變慢。

可能代表的情況包括：

• 商品銷售速度下降。
• 市場需求減弱。
• 備貨量增加。
• 新產品尚未開始大量銷售。
• 原物料提前採購。
• 季節性商品尚未進入旺季。

因此，判讀時不能只看單一數字，而應同時觀察營收、毛利率、銷貨成本、產品生命周期及產業特性。

存貨週轉天數增加原因

造成存貨週轉天數增加的原因相當多，以下是企業最常見的幾種情況。

銷售成長不如預期

若商品銷售速度低於原先預估，即使庫存沒有增加太多，也可能讓平均存貨停留時間變長。

一次大量採購降低成本

部分企業為降低採購成本，可能一次購入大量原料，因此短期間存貨週轉天數會提高，但若後續生產及銷售正常，未必代表管理效率下降。

新產品上市前備貨

新品上市前通常需要提前備貨，因此存貨增加屬於正常現象，後續仍需觀察商品是否能順利銷售。

供應鏈策略改變

近年部分企業因供應鏈風險增加，會提高安全庫存，以降低缺料或缺貨風險，因此存貨週轉天數可能比過去略高。

商品滯銷

若商品已經超過正常銷售週期，可能代表庫存積壓，需要重新檢視產品策略、價格政策或促銷方案。

因此，企業應定期分析存貨結構，而不是僅觀察總金額。

營運週轉天數是什麼？

除了存貨週轉天數之外，企業經營時更常分析的是營運週轉天數（Operating Cycle）。

營運週轉天數代表：

企業從投入存貨，到商品售出，再收到客戶貨款，整個營運循環平均需要多少天。

公式如下：

營運週轉天數＝存貨週轉天數＋應收帳款週轉天數

例如：

• 存貨週轉天數：60 天
• 應收帳款週轉天數：45 天

則：

營運週轉天數＝105 天

代表企業從投入成本到真正收回現金，平均需要約 105 天。

營運週轉天數越短，通常代表企業資金循環越快，但仍需搭配付款條件、採購模式及產業特性整體評估。

應收帳款週轉天數公式

企業完成銷售後，若客戶採賒帳付款，就需要觀察應收帳款週轉天數。

應收帳款週轉天數公式：

平均應收帳款 ÷ 年營業收入（或賒銷收入）×365

其中：

平均應收帳款＝（期初應收帳款＋期末應收帳款）÷2

另一種常見寫法為：

365 ÷ 應收帳款週轉率

兩種公式計算結果相同，只是使用方式不同。

應收帳款週轉天數是什麼？

應收帳款週轉天數代表企業平均需要多久才能向客戶收回貨款。

例如：

• 應收帳款週轉天數 30 天

表示平均約一個月即可收到貨款。

若提高至 75 天：

代表企業需要等待更長時間才能回收資金，可能增加營運資金壓力。

因此，企業除了提高銷售額，更應持續追蹤收款效率。

存貨週轉天數與應收帳款週轉天數如何一起看？

很多企業只關注庫存，其實真正影響現金流的是整體資金循環。

例如：

A 公司

• 存貨週轉天數：35 天
• 應收帳款週轉天數：25 天

營運週轉天數：

60 天

B 公司

• 存貨週轉天數：80 天
• 應收帳款週轉天數：75 天

營運週轉天數：

155 天

雖然兩家公司營收可能相近，但 B 公司需要投入更多資金維持營運，因此資金調度壓力通常也較高。

企業分析時可同步觀察：

• 存貨是否累積過快？
• 客戶付款是否延遲？
• 是否有大量票據尚未兌現？
• 是否因應收帳款增加而影響現金流？

唯有將存貨、應收帳款及付款週期一起分析，才能完整掌握企業資金運用效率。

企業主如何改善庫存與現金流？

改善存貨週轉天數，並不代表一味降低庫存，而是建立更有效率的營運管理機制。

首先，可建立更精準的需求預測，依照歷史銷售資料、市場趨勢及季節性需求安排採購與生產，降低過量備貨風險。

其次，定期盤點呆滯庫存，針對長時間未銷售的商品，評估促銷、調整產品組合或停止採購，避免資金長期積壓。

另外，也應同步強化應收帳款管理，例如建立信用政策、定期追蹤帳款到期日、縮短收款流程，以降低應收帳款週轉天數。

若企業交易模式包含票據收款，也應掌握票據到期時間與資金需求，避免因票據尚未兌現而影響日常營運。

圖▲ 企業透過庫存與現金流管理提升營運效率（圖／ChatGPT）

結論：掌握週轉提升效率

存貨週轉天數是企業衡量庫存管理與資金運用效率的重要指標，而存貨週轉率、應收帳款週轉天數及營運週轉天數則共同反映企業從投入成本到收回現金的完整營運循環。

企業不宜單看某一項數值高低，而應結合產業特性、產品生命周期、會計科目及財務報表進行整體分析。

透過持續優化庫存管理、改善收款流程與妥善規劃現金流，才能提升企業經營效率，降低資金壓力，建立更穩健的營運體質。

常見問題（FAQ）

Q1：存貨週轉天數越低一定越好嗎？

不一定。雖然存貨週轉天數較短通常代表庫存流動速度較快，但若過低可能表示安全庫存不足，容易因缺貨而影響接單，因此仍需依產業特性判斷。

Q2：存貨週轉率與存貨週轉天數有什麼差別？

存貨週轉率表示一年可完成幾次存貨循環；存貨週轉天數則表示平均需要多少天完成一次循環，兩者可互相換算。

Q3：存貨週轉天數公式一定使用 365 天嗎？

年度分析通常使用 365 天；若分析季報或月報，可依分析期間改用 90 天或 30 天計算。

Q4：存貨週轉天數增加一定代表經營變差嗎？

不一定。大量備貨、新產品上市、原物料提前採購或季節性需求都可能使存貨週轉天數暫時增加，仍須搭配營收及產業特性綜合分析。

Q5：如何查詢上市公司的存貨週轉天數？

可利用上市櫃公司公開財務報表計算，或參考財經資訊平台整理的財務分析資料。

Q6：應收帳款週轉天數多少才合理？

沒有固定標準，不同產業付款條件不同，建議與同產業公司比較，並持續觀察歷年變化趨勢。

Q7：營運週轉天數與存貨週轉天數有什麼不同？

存貨週轉天數只計算商品出售前的時間；營運週轉天數則包含存貨週轉天數與應收帳款週轉天數，更能完整反映企業資金循環。

Q8：哪些企業最需要重視存貨週轉天數？

製造業、批發業、零售業、電商及需要大量備貨的企業，都應定期追蹤存貨週轉天數，以提升庫存管理效率。

Q9：改善存貨週轉天數有哪些方法？

可從需求預測、採購規劃、庫存盤點、商品組合調整、促銷策略及供應鏈管理等方向著手，同時搭配應收帳款管理與現金流規劃。

Q10：分析存貨週轉天數時還需要注意什麼？

除了存貨週轉率、營運週轉天數與應收帳款週轉天數之外，也應結合企業所屬產業、會計科目、財務報表及實際營運模式綜合判斷，不宜僅依單一財務指標做出決策。

立即諮詢