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履約保證金額度完整解析|履約保證金比例、計算方式、退還時機與政府採購規定一次看懂(2026最新版)

履約保證金額度怎麼算?本文完整解析履約保證金比例、履約保證金計算方式、履約保證金有效期、履約保證金退還、履約保證金何時退還,以及押標金保證金暨其他擔保作業辦法的重要規定,協助企業掌握政府採購履約保證金實務與資金規劃重點。

目錄

履約保證金額度是什麼?

履約保證金是政府採購及部分民間工程契約中,為確保得標廠商依約履行契約義務所要求提供的擔保。

其主要目的包括:

  • 確保承攬廠商依契約完成履約。
  • 降低履約期間違約風險。
  • 提供機關於契約發生重大違約時的保障。
  • 建立採購交易雙方履約信賴基礎。

履約保證金與押標金最大的不同,在於適用階段不同:

  • 押標金:投標階段提供,主要確保投標程序公平。
  • 履約保證金:決標後提供,保障契約履行。

因此,企業規劃政府採購案件時,通常需要同時了解押標金及履約保證金的相關規定。

履約保證金比例如何決定?

許多企業最常詢問的問題就是:「履約保證金比例一定是 10% 嗎?」

答案是不一定。

依政府採購制度設計,履約保證金比例主要由招標機關依採購性質、契約風險及案件需求,在招標文件中載明。

影響履約保證金比例的因素包括:

契約金額大小

大型工程採購與高金額採購案件,通常會依採購風險設定適當比例,以兼顧履約保障與市場競爭。

採購性質

不同類型採購,例如:

  • 公共工程
  • 財物採購
  • 勞務採購
  • 專業服務採購

可能採用不同擔保要求。

履約風險高低

若履約期間較長、施工難度較高、涉及公共安全或重要設備,履約保證金要求通常較完整。

招標文件規定

最重要的仍是招標公告及契約內容。

企業不可僅依過往案件經驗判斷,而應逐案確認招標文件內容。

履約保證金計算方式

履約保證金計算通常採用契約總價乘以契約規定比例。

計算方式可表示為:

履約保證金=契約金額 × 履約保證金比例

例如:

契約金額 履約保證金比例 應繳履約保證金
300 萬元5%15 萬元
800 萬元10%80 萬元
2,000 萬元10%200 萬元

若契約內容另有分期履約、履約保證調整或其他特殊約定,仍應依契約辦理,不宜自行推估。

押標金保證金暨其他擔保作業辦法重點

政府採購案件中,履約保證金的重要依據之一,就是《押標金保證金暨其他擔保作業辦法》。

企業投標前,建議先掌握以下重點。

招標文件會明確載明保證金規定

機關通常會於招標文件中說明:

  • 是否需要履約保證金
  • 履約保證金額度
  • 提供期限
  • 擔保方式
  • 退還條件
  • 有效期限

因此,每一案件均應以招標文件為準。

履約保證金可採不同擔保方式

依相關規定,履約保證金不一定只能以現金繳納。

常見方式包括:

  • 現金
  • 銀行保證
  • 信用狀
  • 保險保證
  • 政府採購法令允許之其他擔保方式

不同機關接受的方式可能有所不同,因此投標前應確認招標文件內容。

履約保證金有效期需符合契約要求

履約保證金有效期通常須涵蓋整個履約期間,必要時還可能要求延長至驗收完成或契約另行約定之期間。

因此企業申請銀行保證或保險保證時,也應確認有效期限是否符合契約要求,以避免重新辦理增加成本。

履約保證金相關規定比較

項目 履約保證金 押標金
提供時間決標後簽約前或契約約定期限投標時
主要目的確保契約履行確保投標程序
是否每案都有依招標文件決定依招標文件決定
金額決定方式契約金額及招標文件規定招標文件規定
法規依據政府採購法及押標金保證金暨其他擔保作業辦法政府採購法及押標金保證金暨其他擔保作業辦法
是否可能退還符合契約及相關規定時辦理符合規定時辦理退還

表▲ 履約保證金與押標金比較

企業如何提前規劃履約保證金資金?

不少企業成功取得政府標案後,真正面臨的挑戰反而是履約初期的資金需求,例如履約保證金、材料採購、工程款墊付或人事成本等,都可能在工程款尚未撥付前產生資金壓力。

若企業因履約保證金、工程款、票據或短期營運週轉需要資金,可透過 Bznk 必可 了解合法透明的企業資金媒合方案,由專業團隊協助比較不同資金來源及可行方案,依企業實際需求規劃較適合的資金安排,協助降低自行尋找資金方案所花費的時間與成本。

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政府採購履約保證金額度、履約保證金比例及契約履約流程

圖▲ 企業應提前規劃所有資金動向(圖/ChatGPT)

履約保證金有效期

履約保證金有效期是企業辦理履約保證時不可忽略的重要條件。無論採用現金、銀行保證、保險保證或其他招標文件允許的擔保方式,都必須符合契約所要求的有效期間。

一般而言,履約保證金有效期會涵蓋下列期間:

  • 契約生效日起至履約完成。
  • 驗收完成前。
  • 保固責任開始前(如契約另有約定)。
  • 其他招標文件規定應持續有效之期間。

若履約期間因工程展延、契約變更或其他依法辦理的原因延長,招標機關可能要求廠商延長履約保證金的有效期限。因此,企業在辦理銀行保證或保險保證時,建議預留適當的有效期限,避免因保證失效而影響契約履行。

履約保證金退還

履約保證金並非完成部分工作即可當然退還,而是應依契約約定及相關法令辦理。

實務上,機關通常會確認下列事項後,再依契約規定辦理退還程序:

  • 契約履約完成。
  • 驗收程序完成。
  • 未發生依契約應扣減或不予退還的情形。
  • 已完成契約約定之其他義務。

若契約另有保固保證金或其他擔保機制,也可能於履約保證金退還時一併依契約內容處理,因此仍應詳閱契約條文。

履約保證金何時退還?

許多企業最關心的問題便是「履約保證金何時退還」。

實際退還時間沒有固定天數,而是依據契約約定及行政程序辦理。一般而言,通常需符合下列條件:

完成履約

包括工程、財物或勞務已依契約內容完成。

完成驗收程序

機關確認履約成果符合契約要求後,才可能進入退還程序。

無違約或應扣款情形

若仍有違約責任、損害賠償、逾期罰款或其他契約約定事項尚未處理完成,可能影響退還時程。

因此,「履約保證金何時退還」並沒有一致答案,而應依招標文件、契約內容及實際履約情形判斷。

履約保證金沒收

履約保證金沒收,是企業最需要避免的風險之一。

依政府採購契約及相關規定,是否沒收履約保證金,應依契約約定及個案事實判斷,並非所有履約瑕疵都會導致沒收。

實務上,可能涉及履約保證金沒收的情形包括:

  • 得標後未依期限完成簽約或提供履約保證。
  • 無正當理由拒絕履約。
  • 發生重大違約情形。
  • 經依法解除或終止契約,且符合契約約定得沒收履約保證金之情況。
  • 其他契約或法令所定情形。

是否全部沒收、部分沒收或不予沒收,仍須依契約內容及個案認定,不宜以單一案例推論所有案件。

實務注意事項

企業參與政府採購前,建議先做好履約保證金規劃,避免得標後才面臨資金不足或履約風險。

投標前先確認履約保證金額度

不要只看押標金金額,也應同步確認:

  • 履約保證金比例
  • 提供期限
  • 擔保方式
  • 是否可採銀行保證或保險保證

提前評估資金需求,有助於降低履約壓力。

留意契約變更可能影響保證金

契約金額增加、履約期限延長或契約內容變更時,履約保證金額度或有效期也可能需要配合調整。

保存完整履約資料

建議妥善保存:

  • 招標文件
  • 契約書
  • 保證文件
  • 履約往來紀錄
  • 驗收文件
  • 保固相關資料

完整文件可作為日後辦理履約保證金退還的重要依據。

企業規劃履約保證金與營運資金配置情境圖

圖▲ 企業規劃履約保證金與營運資金配置(圖/ChatGPT)

結論:掌握保證金降低履約風險

履約保證金是政府採購契約的重要制度,其額度、比例、有效期及退還方式,均應以《押標金保證金暨其他擔保作業辦法》、招標文件及契約約定為依據。

企業在投標前,除了確認履約保證金計算方式外,也應同步評估履約期間的資金需求,妥善規劃現金流與擔保方式,才能降低履約風險,提升承攬案件的執行效率。

常見問題(FAQ)

Q1:履約保證金額度一定是契約金額的 10% 嗎?

不一定。履約保證金額度應依招標文件及契約約定辦理,常見比例約為契約金額 5% 至 10%,但每一採購案件可能不同。

Q2:履約保證金可以不用現金嗎?

可以。若招標文件允許,可採銀行保證、保險保證、信用狀或其他依法接受的擔保方式。

Q3:履約保證金計算方式為何?

通常以契約金額乘以契約規定的履約保證金比例計算,實際仍應依契約內容辦理。

Q4:履約保證金有效期需要多久?

應符合契約約定,通常涵蓋履約期間,必要時還需延長至驗收完成或契約約定的其他期限。

Q5:履約保證金何時退還?

通常須完成履約、完成驗收並符合契約約定後,由機關依程序辦理退還,實際時間依契約及行政流程而定。

Q6:履約保證金退還是否一定全額?

不一定。若契約另有扣款、損害賠償、違約責任或其他約定事項,可能影響退還金額。

Q7:履約保證金沒收有哪些常見情況?

例如重大違約、拒絕履約、未依約提供履約保證或其他符合契約約定得沒收的情形,仍須依個案判斷。

Q8:押標金與履約保證金有什麼不同?

押標金適用於投標階段,履約保證金則是在決標後提供,用以保障契約履行,兩者目的及適用時點不同。

Q9:契約變更後,履約保證金需要重新調整嗎?

若契約金額、履約期限或契約內容有重大變更,可能需要依契約約定調整履約保證金額度或有效期限。

Q10:企業如何降低履約保證金造成的資金壓力?

建議投標前先確認履約保證金額度與提供方式,並妥善規劃營運資金。若有工程款、票據或週轉需求,可評估合法透明的企業資金方案,提升履約期間的資金調度能力。


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