在台灣兒童家具市場中,有一個品牌正以其對環保、安全的堅持,以及對兒童成長的關注脫穎而出。這個品牌就是「HABABY 環安家居」。和我們一起來看看必可客戶「環安家居」激勵人心的創業故事吧!
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在台灣兒童家具市場中,有一個品牌正以其對環保、安全的堅持,以及對兒童成長的關注脫穎而出。這個品牌就是「HABABY 環安家居」。
源於父愛的創業初心
2014年,當時已為人父的執行長洪立軒,在為自己的孩子尋找合適家具時,發現市面上的選擇竟如此有限。「每個孩子都是父母的心頭肉,」洪立軒說道,「基於這樣的感同身受,我們決定為孩子打造一款真正專為兒童設計的家具。」
就這樣,HABABY誕生了。秉持著環保、安全的理念,他們嚴格挑選實木材質,並使用符合國際規範的無毒水性木器漆,確保產品安全無毒、零甲醛。
用心打造兒童成長空間
HABABY的產品線豐富多樣,包括幼兒家具、學齡兒童書桌、上下舖床組等。從最基本的桌椅組為起點,他們陸續開發出輔助腳凳、多功能展示書櫃等專門為1-6歲小朋友設計的產品。
「我們希望通過環境設計,幫助孩子從小培養閱讀和物歸原位的好習慣,引導他們獨立自主,達到最佳發展。」洪立軒解釋道。
隨著創始人的孩子慢慢長大,HABABY的產品線也在不斷擴展。2020年,他們推出了適合小學以上學齡兒童使用的「好好學成長桌椅組」,旨在陪伴孩子們度過從小學開始的求學歲月。
社會責任與公益事業
HABABY不僅關注產品質量,也積極履行企業社會責任。他們與家扶、勵馨等公益組織合作,曾為花蓮小太陽學堂捐贈三十多套書桌椅。更值得一提的是,公司每年都會將純益的1%捐至公益事業。
「創業以來我們一直接收到大眾的善意跟信任,所以我們相信,企業的成長應該回饋到社會上,」洪立軒表示,「只有這樣,我們的事業才能持續、健康地發展下去。」
成長中的挑戰與轉機
然而,HABABY的成長之路並非一帆風順。當公司決定進軍百貨商場,開設專櫃時,他們面臨了巨大的資金壓力。
「光是設櫃的費用就要投入至少兩百萬,」洪立軒回憶道,「再加上百貨公司90天的帳期,我們估算設櫃到可以正常收款,至少要先有四、五百萬的資金壓在裡面。對於一個中小企業來說,這無疑是一個巨大的挑戰。」
正當HABABY面臨資金周轉困難時,他們遇到了轉機—Bznk 必可貼現網。
必可助力陪跑 共創雙贏
必可為環安家居提供了短週期、合理利率的融資方案,極大地緩解了公司的資金壓力。「必可的幫助來得正是時候,」洪立軒由衷地說,「他們的支持讓我們能夠順利開設專櫃,擴大業務範圍。」
必可一直致力於幫助剛起步的中小企業提高週轉率,穩定現金水位,最終使企業體質更加健康。「我們並不擔心客戶成長後離開,」必可營運長廖嘉翎表示,「因為我們相信,只有支持像HABABY這樣對環境、對社會有正向影響的企業站穩腳步跟,才能促進整個台灣市場的良性發展,實現共生共榮。」
展望未來 開拓兒童家具的無限可能
展望未來,HABABY計劃進一步擴大產品線,包括正在研發中的其他兒童成長型家具。「我們會繼續傾聽孩子們的需求和家長們的回饋,設計更多安全、耐用、平實又美觀的家具。」洪立軒充滿自信地說。
這個源於父愛的品牌,正在用實際行動證明:當企業將社會責任置於核心,並得到適當的金融支持時,它就能在競爭激烈的市場中脫穎而出,為社會創造更多價值。
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來源:經濟日報