宜蘭囝仔活動企劃：用創意與堅持打造在地文化品牌

用創意與堅持打造在地文化品牌

在台灣活動策劃市場中，有一家來自宜蘭的企業正以其獨特的創意和對在地文化的深刻理解脫穎而出。這家企業就是「宜蘭囝仔活動企劃顧問有限公司」。

源於對家鄉的熱愛

2010年，懷揣著對家鄉文化的熱愛，創辦人蘇宏明創立了宜蘭囝仔活動企劃。「我們希望通過創意十足的活動，不僅讓本地居民重新認識自己的家鄉，也讓外來遊客感受宜蘭的獨特魅力。」蘇宏明回憶道。

然而，創業之路並非一帆風順。蘇宏明坦言：「創業初期，我們面臨資金短缺、市場資源有限等諸多挑戰。但我們始終堅持初心，不斷推陳出新。」

談到創業經驗，蘇宏明特別強調了資金管理的重要性。「很多創業者有一腔熱血，卻沒有想清楚自己的商業模式或目標客戶群。」他指出，「創業者應該在創業前和創業初期就做好資金的運用規劃和現金流管理。」

資金管理：創業成功的關鍵

蘇宏明解釋了創業初期常見的兩個「死亡交叉點」：一是開業後的三個月，二是獲得創業貸款一年後開始還本付息的時候。「即使有訂單，如果因現金流問題無法執行，商業模式再好也可能陣亡。」

正當宜蘭囝仔面臨資金周轉困難時，他們遇到了轉機—Bznk 必可貼現網，一家為中小企業提供網路募資金融服務的平台。「必可的支持來得正是時候，」蘇宏明由衷地說，「他們的服務讓我們能夠快速解決週轉金的困境，專注於業務拓展和創意實現。這對於成長中的中小企業來說，無疑是一個巨大的助力。」

與時俱進：公司的三次轉型

隨著市場環境的變化，宜蘭囝仔也在不斷調整自己的定位。蘇宏明分享了公司的三次轉型經歷：「我在公司滿10年後，決定不能只依靠政府標案。我們開始轉向企業行銷、整合行銷，甚至涉足ESG領域。」

這一決策使得宜蘭囝仔在疫情期間得以維持穩定運營。蘇宏明建議：「企業在成長過程中不能單一面向，要隨時停下腳步評估未來可能的風險，考慮多方面的備援。」

放眼未來：從活動執行到品牌永續顧問

展望未來，蘇宏明分享了宜蘭囝仔的新目標。「我們正在從單純的活動執行轉向成為企業的品牌顧問，特別是在ESG領域。」他解釋道：「我們不再只是幫客戶做單一活動，而是從ESG需求出發，為企業提供整體的品牌定位、活動策劃到媒體公關的全方位服務。」

這一轉變使宜蘭囝仔從單純的活動執行商升級為客戶的戰略夥伴，建立了更深層次的合作關係。

創新與傳統的完美融合

宜蘭囝仔的成功，不僅體現了蘇宏明對家鄉文化的熱愛，更展示了他們在創新與傳統之間尋求平衡的智慧。通過不斷創新的活動策劃，他們成功地將宜蘭的傳統文化以現代的方式呈現，讓更多人感受到宜蘭的獨特魅力。

蘇宏明表示：「我們的目標不僅是做好每一個活動，更是要通過這些活動傳遞宜蘭的文化精髓。我們希望每一個參與我們活動的人，都能感受到宜蘭的溫度和魅力。」

宜蘭囝仔的故事，不僅是一個創業成功的故事，更是一個關於堅持、創新和文化傳承的故事。在未來，我們期待看到更多像宜蘭囝仔這樣的本土企業綻放光彩，為台灣的文化事業和經濟發展注入新的活力。

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來源：經濟日報